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奈賀伊一直將人才視為公司發(fā)展的第一資源，我公司一直堅(jiān)持以人為本、合作共贏的人才觀?！叭恕笔瞧髽I(yè)中核心的要素，公司堅(jiān)持以平等、尊重、理解、關(guān)心的態(tài)度來(lái)對(duì)待員工，追求企業(yè)與員工的共贏，用科學(xué)、人性化的管理，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性，增強(qiáng)員工責(zé)任感。關(guān)心員工自身能力素質(zhì)的提高與發(fā)展，保持企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的源泉，創(chuàng)造具有凝聚力的企業(yè)。

奈賀伊廣泛吸收擁有各種知識(shí)和才能的專(zhuān)業(yè)人才，為員工提供既有激勵(lì)性又富有挑戰(zhàn)性的工作和環(huán)境、貫穿整個(gè)職業(yè)發(fā)展過(guò)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資福利、豐富多彩的業(yè)余生活空間。佳兆業(yè)還十分重視知識(shí)的共享和互相學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工不斷突破自我、獲取更大的成功，實(shí)現(xiàn)員工和組織的雙贏。

結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效文化

奈賀伊倡導(dǎo)以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效文化，以最終的結(jié)果來(lái)衡量個(gè)人的努力和付出。學(xué)歷、性別、工作經(jīng)歷等背景情況并不影響員工的業(yè)績(jī)，個(gè)人的能力、態(tài)度、影響力、方向感等才是影響員工取得業(yè)績(jī)的重要因素。

職場(chǎng)精英的加速器

公司每年會(huì)選拔一批業(yè)績(jī)優(yōu)秀、基本素質(zhì)好、潛力大的員工，輔以特別量身定制的培養(yǎng)計(jì)劃，幫助他們更快的成長(zhǎng)和發(fā)展。憑借該項(xiàng)計(jì)劃，許多優(yōu)秀人才都得以充分發(fā)揮自己的才干，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的跨越式發(fā)展。